Un management efficace se construit aussi par un apprentissage continu et une mise à
jour régulière des techniques et des méthodes de management.
Savoir faire des feedbacks pertinents et constructifs, communiquer et négocier efficacement, adapter son mode de communication selon la situation et l’interlocuteur, prendre la parole devant un auditoire de clients ou d’investisseurs, animer des réunions d’équipe…. autant de défis à relever quotidiennement pour lesquels nous pouvons vous aider à adopter les meilleures solutions.
Chaque programme est adapté aux besoins et aux publics concernés, avec une attention particulière aux équipes multiculturelles et multilingues.
« Tu ne peux pas tout enseigner à un homme ; tu peux seulement l’aider à le trouver en lui. » Galilée
Si vous souhaitez disposer d’une formation adaptée à vos objectifs, nous sommes à votre disposition pour vous accompagner dans chaque phase de votre projet.
Le délai de mise en œuvre d’une formation est généralement de 2 à 4 semaines, selon la durée et le contenu souhaité.
Voici les étapes de notre méthodologie :
1. ANALYSER ET FORMALISER VOS BESOINS
• En rendez-vous ou par téléphone, nous discutons de votre contexte, de vos attentes et de vos enjeux pour la mise en place de votre projet de formation.
• Ensuite, nous définissons ensemble le périmètre du projet, la durée et les conditions financières.
• A l’aide d’une grille d’analyse, nous déterminons ensemble les objectifs de votre formation, les prérequis éventuels pour les participants et les modalités d'évaluation des acquis.
2. PROPOSER UNE SOLUTION SUR MESURE
• Sur la base de votre contexte et de vos besoins, nous vous soumettons une proposition personnalisée pour votre dispositif de formation.
3. CONCEVOIR ET METTRE EN OEUVRE LA FORMATION
• Nous concevons un dispositif au plus proche de votre besoin tant au niveau du contenu qu'au niveau des méthodes pédagogiques, afin de nous adapter aux profils et aux besoins des participants.
• Nous modules sont conçus pour favoriser l'engagement des participants : séquences variées, interactions entre participants et avec le formateur, exercices pratiques, séquences de questions/réponses, etc.). Les participants sont également invités à faire des parallèles entre les sujets abordés en formation et leur quotidien.
• Nous veillons ensuite à la bonne organisation logistique et administrative des sessions de formation.
4. REALISER LE BILAN DE LA FORMATION
• À l’issue de la formation, nous réalisons un bilan global, sur la base des retours des participants et des observations du formateur.
Pour nous consulter sur vos projets de formation sur mesure, contactez-nous par mail à :a.lequenne@springcoaching.fr ou par téléphone au 06 80 35 38 91.
Indicateurs liés aux formations Management (2023-2024) :
Formations en intra : 14 sessions.
Nombre de stagiaires en intra : 88 personnes.
La satisfaction globale des stagiaires de la formation en 2 jours « Revisiter ses pratiques managériales » a été de 100 % (réponses « très satisfait » ou « satisfait »).
Exemple de commentaires à chaud :
“ Formation structurante, claire et bien rythmée. Fort utile pour de nouvelles idées et quelques piqûres de rappel quant aux pratiques managériales ! »
“ Ces 2 jours permettent de se poser les bonnes questions et d'échanger ensemble, prendre du temps pour soi et revenir avec une bonne énergie dans son quotidien. »
« Très utile de pouvoir revoir certains outils de management que l'on pourrait oublier avec le temps. Et découvertes de nouveaux outils encore jamais vu dans d'autres formations. Très instructifs, le tout mené avec Brio par Angela. »
« Angela a su organiser une bonne interaction du groupe et nous inciter à réfléchir sur nous-mêmes »
« Formation riche et intéressante, qui permet d'en ressortir avec des outils efficaces et utilisables dès à présent »
Ces données font l’objet d’une mise à jour en décembre de chaque année.
Enregistré sous le n° 11 92 19624 92. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.